英雄內容先分三欄：被分享、排得上、賺到連結
更新 2026-10-12
Krystian Szastok 當時在 RocketMill。他用的「英雄內容」來自 Google 的 YouTube 手冊這個說法，這篇沒有附該手冊的網址。問題是好內容也會被淹沒。他的做法不是再講創意，而是用已經在用的 SEO 工具，看別人什麼內容在社群、搜尋和連結上成立。Netflix 先看觀眾資料再做 House of Cards，只是類比，不是這篇的步驟。1
三個工具各看一種表現。BuzzSumo 看社群上被分享最多的，用來找這個領域誰在發、題目是什麼。Impactana 再看哪些內容帶來較高的使用者互動，而不只是被看見。2 AccuRanker 看相關關鍵字上哪些網址在搜尋結果裡站得住；因為能追網址隨時間的變化，可以分開一直在的和曇花一現的。這篇寫作時的 AccuRanker 網址，這次沒有打開。Link Research Tools 看連結：先找到一篇對手的強內容，Backlink Profiler 看連結從哪來、有多少條，Juice Tool 估計那些連結有多強。他說這也能看出誰可能連向你的新頁，發布後該拿去給誰看。
目錄（3）
編譯自 Krystian Szastok · Page One Power〈Make Your Content More Heroic With Competitor Analysis〉 · 2016-01-12 原文
完整來源聲明
來源聲明：本文根據 Page One Power〈Make Your Content More Heroic With Competitor Analysis〉（Krystian Szastok，2016-01-12）編譯整理，不是逐句翻譯。原文連結：https://pageonepower.com/linkarati/epic-content-competitor-analysis-research。文中「編輯解讀」為本站觀點，不屬於原文。
三邊都有了之後，把內容分成三類：值得模仿的好內容、表現差的、好但你競爭不了所以不要模仿的。各自記下社群聲量、搜尋結果和連結。他預期會看出什麼符合你的目標、什麼該避開，也可能發現對手還沒做過、但受眾會要的角度。創意仍交給創作的人，工具只負責把簡述寫具體。文末要人下載 AccuRanker 的對手基準指南，沒有他自己的活動數字。
常見問題
- 三個工具各看什麼？BuzzSumo 看分享，Impactana 看互動，AccuRanker 看搜尋結果裡哪些網址留得住。連結另用 Link Research Tools 的 Backlink Profiler 和 Juice Tool。
- 找到強內容之後怎麼分類？三類：值得模仿、表現差、好但競爭不了所以不要模仿。每類都要留下社群、搜尋和連結的表現。
- 有沒有做出流量或連結？沒有。這是 2016 年 1 月的工具流程。House of Cards 只是類比。
- 英雄內容的出處在哪？作者說這個詞來自 Google 的 YouTube 手冊。這篇沒有放那份手冊的網址。
編輯解讀
一句話重點：這套流程是先分開「被分享、排得上、賺到連結」三件事，再決定模仿、放棄，或承認競爭不了。
這對你的網站意味著什麼：
- 同一篇對手內容要有三欄，不要只用分享數決定要不要做。
- 「好但做不過」要明確寫原因，例如對方的品牌或資料你沒有。否則三類會剩兩類。
- AccuRanker 的網址這次沒打開。工具可以換，要留下的是「網址是否跨過一段時間還在」。
- 簡述給到創作的人時，寫受眾和可能願意連結的站。這篇沒有標題公式。
適用與不適用的情境：適合已有對手清單、要決定下一篇大內容做什麼的團隊。不適合沒有關鍵字、也還沒看過搜尋結果時，拿來當第一份研究。
需要注意的限制：作者在代理商 RocketMill。四個工具都是 2016 年的名字，Impactana 的站這次開得了，AccuRanker 沒有。沒有任何一篇內容的分享數、排名或連結條數。YouTube 手冊沒有連結，詞的出處無法在這篇裡核對。
延伸閱讀：
可沉澱規則 · 供站點自檢2 條
從本文提煉，可供人工對照或 AI 分析站點時作為依據。全部規則
對手強內容用三欄記錄：社群分享、搜尋排名穩定性、反向連結；勿只用分享數決定下一篇大內容題材。
- 每篇對手內容有三欄筆記
- URL 是否跨時間仍留在 SERP
分類為值得模仿、表現差、好但競爭不了；第三類須寫明原因（品牌、資料、權限），避免簡化為「做或不做」兩檔。
- 簡報含受眾與可能連結的站
- 工具可換但邏輯保留
名詞與資料來源
- 用對手資料找英雄內容 — Page One Power：〈Heroic content and competitor analysis〉 https://pageonepower.com/linkarati/epic-content-competitor-analysis-research（檢索日期：2026-10-08）
- 看互動而不只是曝光 — Impactana：〈Impactana〉 http://www.impactana.com/（檢索日期：2026-10-08）